长久以来，互联成人家居产品都是包含老年人需求的，老年人对家具的需求往往伴随着家具行业整体功能性的发展得以满足。

网企要杀出一条血路显然需要营销创新。其次，业家饮茶店面销售人员对定制家具了解不够，导购信心不足，甚至有畏难情绪。

对此，指南就要强化培训、统一思想。终端前移、互联异业联盟一直是四川家具企业动销的有效手段。为此，网企成品企业普遍将之列入精细化营销过程来加以探索、执行。

业家饮茶其实定制的利润远远高于成品。但是相对定制家具来说，指南原来的宣传就做过但做得过于粗放，指南不够针对性所有的家具卖场都集中在低价上，但每个楼盘业主可能考虑的更多的是入住后的美观和舒适性，他们愿意为此付出一定成本。

如果没有足够的区别化宣传，互联消费者在定制家具的选择上容易出现误区，肯定会扑向标识清晰的定制化专业企业。

因此，网企成品家具企业尤其是规模型家具企业从来没有将定制企业视为其威胁独立的定制企业仍然是成品家具的补充。格力的营收规模小于美的，业家饮茶但是在净利润并没有拉开很大差距，利润增速也较为可观，可见其盈利能力较强。

而本土化的打法，指南一方面能够降低运输成本，另一方面还能缓解供应链压力。而卡萨帝在早早入局的先机下，互联一路保持着领先优势。

ToC业务（白色家电、网企厨电和小家电等）依然是根基业务，营收占比达到68%。当其他厂商从打价格战转向卖精卖贵时，业家饮茶海尔智家已经开始用超前的眼光卖场景了。